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Une pompe à eau financée par la Fondation Aga Khan (AKF) et Ivoire Coton, Kantara, Côte d'Ivoire.

AKDN / Christopher Wilton-Steer

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Avec l’aide financière de la Commission européenne, l’AKF gère un programme de formation pour les organisations de la société civile en Égypte. Plus de 80 000 personnes ont bénéficié de ces activités, qui ont également permis la création de 450 emplois.

AKDN / Christopher Wilton-Steer

Champs thématiques et objectifs


L’AKF met en œuvre des initiatives intégrées, novatrices et respectueuses du genre dans les secteurs de l’agriculture, de la sécurité alimentaire, de la société civile, de la résilience climatique, du développement de la petite enfance, de l’éducation, de la santé, de la nutrition, du travail et des entreprises. Toutes nos interventions s’appuient sur des données pertinentes et factuelles, les connaissances de communautés locales et nos réseaux d’institutions communautaires. Nous coordonnons nos efforts avec ceux des autres agences de l’AKDN, mais aussi avec ceux de nos partenaires locaux, nationaux et internationaux afin de mettre en place un ensemble complet d’activités susceptibles d’aboutir à un processus de changement positif à long terme.


L’AKF est en mesure de décupler son impact et son empreinte par la mise en œuvre d’interventions durables sur le long terme, en renforçant ses relations avec les particuliers et les institutions au travers de plateformes partagées et de partenariats, en élaborant des modèles et des approches permettant de faire évoluer les politiques et les pratiques et en intégrant la technologie dans toutes les dimensions de ses programmes.


Nos objectifs sont les suivants :



  • garantir la sécurité alimentaire, le développement agricole et la gestion durable des ressources naturelles ;

  • développer des sociétés résilientes, pluralistes, compétentes, durables, légitimes, responsables et attachées à des valeurs importantes ;

  • renforcer la résilience climatique des communautés auprès desquelles nous travaillons ;

  • aider les jeunes filles et les jeunes garçons à prendre un bon départ dans la vie en influençant le contexte et l’environnement dans lesquels ils se développent ;

  • transmettre aux jeunes filles et aux jeunes garçons les connaissances, les compétences, les comportements et les valeurs qui leur permettront d’interagir de manière efficace avec le monde qui les entoure et de devenir des membres actifs de la société ;

  • permettre aux particuliers et aux communautés d’améliorer leur santé et leur bien-être et d’exploiter tout leur potentiel ; et

  • améliorer le bien-être économique des femmes et des hommes, en particulier chez les jeunes.



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    Dans les oblasts de Osh, de Jalalabad (en photo), de Naryn et de Batken, en République kirghize, l’AKF a travaillé auprès d’environ 26 000 agriculteurs (dont 50 % de femmes) et leur a montré de nouvelles techniques et technologies pour la production de fourrage et la culture de vergers et de potagers.

    AKDN / Christopher Wilton-Steer 

    Zones géographiques cibles


    L’AKF est essentiellement une organisation de terrain constituée de unités de programmes situées en Afghanistan, au Bangladesh, en Égypte, en Inde, au Kenya, en République kirghize, à Madagascar, au Mali, au Mozambique, au Pakistan, au Portugal, en Russie, en Syrie, au Tadjikistan, en Tanzanie et en Ouganda, de bureaux de mobilisation des ressources au Canada, au Royaume-Uni et aux États-Unis, et dont le siège est situé à Genève, en Suisse.


    L’AKF dispose également de bureaux de mobilisation des ressources au Canada, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Ses activités sont le plus souvent mises en place à l'attention des communautés rurales vivant dans des régions montagneuses et côtières et d'autres régions reculées et pauvres en ressources. Bien que la Fondation concentre ses activités essentielles dans les contextes ruraux, elle a également largement développé ses programmes pour y inclure les enjeux de la mondialisation, de la migration et du changement climatique, ainsi que les difficultés auxquelles font face les communautés de migrants dans les milieux urbains.


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    En Inde, l’AKF aide 1,8 million d’enfants à prendre un bon départ dans la vie.

    AKDN / Mansi Midha

    Apprentissage et évaluation


    Recueillir des données sur l’envergure, la portée et l’impact de ses programmes fait partie intégrante du travail que la Fondation Aga Khan (AKF) met en œuvre pour évaluer et comprendre son empreinte et améliorer ses approches. Dans chacun de ses projets, la Fondation recueille des données afin de comprendre dans quelle mesure les objectifs ont été atteints et la façon dont les communautés perçoivent les améliorations dans leur vie.


    Bien qu’elle adapte ses approches aux contextes locaux, l’AKF s’efforce d’appliquer un ensemble normalisé d’indicateurs globaux afin de suivre les évolutions et les tendances au fil du temps. En matière de gestion et d’analyse des données, elle s’appuie de plus en plus sur des outils numériques tels que les solutions proposées par l’éditeur Salesforce. Les résultats obtenus sont partagés avec ses partenaires, les communautés et d’autres acteurs clés comme les gouvernements et les organisations de la société civile. Les informations tirées de ces données permettent d’éclairer les processus décisionnels non seulement pour l’AKF, mais également pour les décideurs politiques et d’autres acteurs locaux.